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6月18日下午，集團在17樓會議室召開月度工作會暨總經(jīng)理辦公會。會議由集團黨委書記、董事長張邦彥主持，集團領(lǐng)導(dǎo)班子、督導(dǎo)員、高級管理人員、機關(guān)部室負責人、子集團領(lǐng)導(dǎo)班子、集團所屬三級單位主要負責人參會。

會議學習了《習近平總書記在二十屆中央政治局第四次集體學習時的講話》《王清憲省長在省委學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題黨課報告會上的報告》《袁方書記在深入推進創(chuàng)新型城市建設(shè)加快科技成果轉(zhuǎn)化工作會議上的講話》等文件；通報了集團作風效能建設(shè)檢查情況；聽取了各單位上月工作完成情況匯報，并就下一步重點工作進行了部署和安排。

會議強調(diào)，集團全體員工要積極應(yīng)對政策之變、檢查之頻、轉(zhuǎn)型之痛，既要有“動”的活力，又要有“靜”的思考，在集團轉(zhuǎn)型發(fā)展之路上實現(xiàn)“動靜結(jié)合”。一是要立標準。建立健全標準化、系統(tǒng)性的運營體系，責任明確、節(jié)點管控、效率提升，實現(xiàn)管控手段精細化、長效管理制度化。二是要壯隊伍。不僅要壯大團隊的規(guī)模，還要提升團隊成員的技能水平，搭建多維度知識結(jié)構(gòu)、工作能力層級。要時刻保持危機感，形成團隊凝聚力，合而為一、共同進步。三是要強定位。聚焦主業(yè)主責，明確責任使命，清晰發(fā)展定位，加大協(xié)同效應(yīng)，心無旁騖干工作，拒絕內(nèi)耗內(nèi)卷。四是要升價值。要有只爭朝夕的拼搏精神，開拓創(chuàng)新的膽魄意識，鍥而不舍的執(zhí)著干勁，常懷法紀的敬畏之心，要把個人價值融入到集團價值中，與集團發(fā)展同呼吸、共命運。