江東控股集團
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為進一步加強費用報銷規(guī)范化管理,有效提高內(nèi)控管理效率,8月4日,集團財務融資部在15樓培訓室召開一體化平臺費用報銷和預算管控會議。各產(chǎn)業(yè)集團、金控公司財務人員和各部門報銷經(jīng)辦人員等參加。
會上,科大國創(chuàng)團隊對費用報銷等常用模塊所需附件及注意事項進行了詳細講解,并現(xiàn)場收集參會人員的優(yōu)化建議,財務融資部副總經(jīng)理張輝就預算取數(shù)差異產(chǎn)生的原因做了分析。會議內(nèi)容豐富、具有較強針對性和實操性,解決了集團現(xiàn)階段財務信息化建設過程中的疑難問題。
通過本次會議,參會人員進一步了解集團相關財務規(guī)章制度,促進了財務報銷和預算費用管控工作的順利開展,營造“學制度、用制度、守制度”的工作氛圍,推動預算管理工作有效開展,加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預算管理體系。

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