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8月25日下午，根據(jù)集團培訓(xùn)制度要求，集團發(fā)展戰(zhàn)略研究部經(jīng)理芮家旗將參加《新形勢下國有企業(yè)改革、公司治理與集團管控》與《職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)與隊伍建設(shè)》外派培訓(xùn)內(nèi)容以轉(zhuǎn)培訓(xùn)方式進行知識分享。

芮經(jīng)理將培訓(xùn)內(nèi)容分為兩個部分，第一部分從國企改革的總體情況、國企改革的重要內(nèi)容、國有產(chǎn)權(quán)與法人治理體系、完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制和發(fā)展混合所有制經(jīng)濟五個方面詳細闡述了企業(yè)改革的重要性。第二部分講解了國有企業(yè)如何將職業(yè)經(jīng)理人制度落地。芮經(jīng)理強調(diào)職業(yè)經(jīng)理人在道德和專業(yè)兩方面都要有較高水準，職業(yè)經(jīng)理人不僅個人要學(xué)習(xí)，更重要的是應(yīng)積極設(shè)法將企業(yè)及企業(yè)中的員工培養(yǎng)塑造為學(xué)習(xí)的“機器”。

集團組織相關(guān)人員參加外派培訓(xùn)，是對核心人才的一種培訓(xùn)方式，不僅增長參訓(xùn)人員本職崗位所需專業(yè)知識，更新觀念、提升綜合素質(zhì)，還能規(guī)范外派培訓(xùn)管理制度及提高外派培訓(xùn)質(zhì)量。