江東控股集團(tuán)
江東控股集團(tuán)
加強(qiáng)法律事務(wù)集中管理 “法務(wù)中心”取得明顯成效
為優(yōu)化內(nèi)控管理，提升管理效益，縱深推進(jìn)改革，江東控股集團(tuán)于2022年12月成立“法務(wù)中心”，統(tǒng)籌管理集團(tuán)及其下屬企業(yè)法律事務(wù)。運(yùn)行半年以來，法務(wù)中心取得了明顯成效：
一是案件管理更有效。法務(wù)中心對案件進(jìn)行集中管理，建立集團(tuán)案件統(tǒng)計(jì)臺賬，明確案件經(jīng)辦人和分管領(lǐng)導(dǎo)，定期跟蹤督辦案件，每月更新一次案件進(jìn)展，歷史遺留案件化解的數(shù)量和速度都得到一定提升。歷史遺留案件從最初的140件到現(xiàn)在的未結(jié)案件15件，已經(jīng)成功化解了125件，清收回款42921.84萬元，清收率達(dá)56.58%。
二是外部律師管理更規(guī)范。法務(wù)中心改變常年法律顧問服務(wù)合同的簽訂模式和計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合同統(tǒng)一由集團(tuán)簽訂，服務(wù)費(fèi)實(shí)行基礎(chǔ)費(fèi)用和計(jì)件費(fèi)用相結(jié)合。專項(xiàng)法律服務(wù)合同納入集采中心按照采購流程進(jìn)行采購。集團(tuán)及下屬各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的年度法律顧問費(fèi)用降至20余萬元，直接節(jié)省企業(yè)成本15萬元。
三是法務(wù)人才培養(yǎng)更重視。法務(wù)中心積極對接司法局，提交公司律師申報(bào)材料，已為符合資格條件的3名集團(tuán)員工辦理公司律師證，直接代理集團(tuán)涉訴案件13件，已結(jié)案10件，結(jié)案率達(dá)76.92%，節(jié)省律師服務(wù)費(fèi)約20萬元，追回國有資產(chǎn)216.98萬元。
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