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集團(tuán)動(dòng)態(tài)

集團(tuán)董事長(zhǎng)張邦彥等一行開(kāi)展盤(pán)活存量資產(chǎn) 專題調(diào)研

作者:管理員 文章來(lái)源:江東研究院 點(diǎn)擊數(shù):3352次 更新時(shí)間:2023-11-29 10:09

近期,集團(tuán)董事長(zhǎng)張邦彥,江東研究院院長(zhǎng)鄭雙武等率江東研究院、戰(zhàn)略發(fā)展部、財(cái)務(wù)融資部等相關(guān)部室人員,先后調(diào)研江東產(chǎn)投集團(tuán)、江東城建集團(tuán)、金控公司等下屬企業(yè),就企業(yè)開(kāi)展盤(pán)活存量資產(chǎn)情況進(jìn)行專題調(diào)研。相關(guān)單位作了匯報(bào)。董事長(zhǎng)張邦彥在聽(tīng)取匯報(bào)后,提出房產(chǎn)、股權(quán)、土地等三類資產(chǎn)的盤(pán)活需從五個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)突破,要敢于直面問(wèn)題,敢于碰硬、敢于擔(dān)當(dāng),不能拖、不能等,要逐一分析,多措并舉,各個(gè)擊破,切實(shí)按照“四個(gè)”方面轉(zhuǎn)變,做好各項(xiàng)工作。

產(chǎn)投調(diào)研照片.png資產(chǎn)調(diào)研照片.jpg金控調(diào)研照片.jpg