江東控股集團(tuán)開展“四下基層”暨 “七未”項(xiàng)目攻堅(jiān)、安全生產(chǎn)專題調(diào)研活動
12月5日，江東控股集團(tuán)黨委書記、董事長張邦彥帶隊(duì)開展了“四下基層”暨“七未”項(xiàng)目攻堅(jiān)、安全生產(chǎn)專題調(diào)研活動。集團(tuán)班子成員、安全總監(jiān)、黨群人事部、綜合部、安全工程部、城建集團(tuán)、資產(chǎn)集團(tuán)、科創(chuàng)和人才集團(tuán)等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研活動。
調(diào)研組深入毓秀路、華山路、馬上停公司、科創(chuàng)和人才集團(tuán)眾創(chuàng)空間、陽湖幼兒園、陽湖鄰里中心、山湖瀾庭等市級重點(diǎn)工程項(xiàng)目現(xiàn)場，重點(diǎn)對項(xiàng)目進(jìn)展、存在問題、安全生產(chǎn)、系統(tǒng)運(yùn)行等方面進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。
隨后，調(diào)研組在山湖瀾庭項(xiàng)目部召開了現(xiàn)場專題會議，曹明云指出，一是抓重點(diǎn)，著力統(tǒng)籌推進(jìn)；二是抓工期，著力加快推進(jìn)；三是抓問題，著力攻堅(jiān)推進(jìn)；四是抓風(fēng)險(xiǎn)，著力安全推進(jìn)；五是抓責(zé)任，著力壓實(shí)推進(jìn)。
張邦彥強(qiáng)調(diào)，一是共同協(xié)調(diào)發(fā)力。借助團(tuán)隊(duì)合作和集體智慧的力量，創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)，提高工作效率；二是統(tǒng)籌輕重緩急。以最優(yōu)的方式安排時(shí)間和資源，優(yōu)先處理緊急和重要的問題或任務(wù)，避免浪費(fèi)時(shí)間和資源；三是確保安全可靠。無論是建筑的質(zhì)量安全還是個人的廉潔安全，都需要重點(diǎn)關(guān)注；四是實(shí)現(xiàn)運(yùn)營見效。項(xiàng)目在實(shí)施后應(yīng)能夠有效地運(yùn)行并產(chǎn)生預(yù)期的效果，以確保長期的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為加快打造安徽的“杭嘉湖”、長三角的“白菜心”貢獻(xiàn)江東力量。
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