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10月8日下午，集團(tuán)召開(kāi)2024年三季度安委會(huì)會(huì)議，總結(jié)三季度安全生產(chǎn)工作，并對(duì)四季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面安排部署，會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張邦彥主持，黨委副書記、總經(jīng)理曹明云，黨委副書記張永東等領(lǐng)導(dǎo)班子，高級(jí)管理人員，機(jī)關(guān)部室、子集團(tuán)及下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)重要會(huì)議精神。集團(tuán)安全工程部通報(bào)了集團(tuán)三季度安全生產(chǎn)工作情況并部署四季度重點(diǎn)工作安排；市糧食集團(tuán)、金控公司、榮馬置地公司、科創(chuàng)和人才集團(tuán)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)、江東城建集團(tuán)分別匯報(bào)了安全生產(chǎn)工作情況。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理曹明云指出，一是壓實(shí)安全責(zé)任，擰緊安全責(zé)任鏈條。在安全生產(chǎn)工作方面，要做到時(shí)時(shí)放心不下，事事心中有底，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層壓實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，以責(zé)任落實(shí)推動(dòng)工作落實(shí)。二是深化隱患治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。各單位要扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，狠抓隱患排查整治，做到全領(lǐng)域覆蓋、全過(guò)程監(jiān)管，突出燃?xì)?、建筑施工、道路交通、消防、特種設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域，持續(xù)開(kāi)展安全隱患排查整改。三是緊盯重點(diǎn)部位， 筑牢安全生產(chǎn)防線。聚焦建筑工地、門面房、裝修現(xiàn)場(chǎng)、養(yǎng)老場(chǎng)所等關(guān)鍵部位，排查水電氣火各方面隱患，查防范措施是否落實(shí)，查各環(huán)節(jié)、各崗位是否到點(diǎn)到位，要緊盯看牢，做到心中有數(shù)。四是強(qiáng)化應(yīng)急應(yīng)對(duì)，提升應(yīng)急處置能力。各單位要進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，積極組織開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，突出實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向，落實(shí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍、裝備、物資等應(yīng)急資源，確保一旦遇到突發(fā)事故能得到及時(shí)有效處置。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張邦彥強(qiáng)調(diào)，各單位要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，按照國(guó)家及省市最新部署要求，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。一是在安全認(rèn)識(shí)上，不能“掛羊頭賣狗肉有名無(wú)實(shí)”。要從內(nèi)心深處重視安全生產(chǎn),在行動(dòng)上要真落實(shí)，沒(méi)有安全生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就無(wú)從談起，要聚焦安全生產(chǎn)難點(diǎn)、重點(diǎn)，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)舉措,真正把安全生產(chǎn)放在首位。二是在安全能力上，不能“馬尾串豆腐提不起來(lái)”。結(jié)合集團(tuán)“能力提升年”活動(dòng)，組織開(kāi)展企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)，提升全員安全生產(chǎn)能力，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)作業(yè)過(guò)程中管控細(xì)節(jié)進(jìn)行抽查，提高全員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。三是在安全預(yù)防上，不能“聾子見(jiàn)啞巴不聞不問(wèn)”。各單位要牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、突出風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)部位，深入開(kāi)展隱患大排查大整治。四是在安全管理上，不能“竹篩子兜水漏洞百出”。安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵在于抓落實(shí)，在執(zhí)行國(guó)家規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)決不能打折扣，排查重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)時(shí)，做到以小見(jiàn)大，舉一反三，確保管理到位。五是在安全教育上，不能“小和尚念經(jīng)有口無(wú)心”。各單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、宣傳，推動(dòng)安全理念入腦入心、落地生根。同時(shí)，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單排查，在檢查中真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到件件有著落，如同重錘掉在鋼板上，落地有聲。