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7月18日，江東控股集團(tuán)召開運(yùn)用“七未”理念統(tǒng)籌發(fā)展和安全工作會(huì)議暨2025年上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析及重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張邦彥主持會(huì)議，黨委副書記、總經(jīng)理曹明云，黨委副書記張永東等領(lǐng)導(dǎo)班子，高級(jí)管理人員，機(jī)關(guān)部室子集團(tuán)負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)議集中學(xué)習(xí)了中央城市工作會(huì)議精神，省委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)議精神、市委常委會(huì)會(huì)議精神。聽取了各部室、各子集團(tuán)、直屬企業(yè)上半年重點(diǎn)工作匯報(bào)，并就下半年工作進(jìn)行部署安排。

針對(duì)下半年集團(tuán)工作，黨委副書記、總經(jīng)理曹明云指出，一是要認(rèn)清形勢(shì)，補(bǔ)缺補(bǔ)差，確保全年目標(biāo)圓滿完成；二是要聚焦重點(diǎn)，狠抓項(xiàng)目，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)效；三是要統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化管理，筑牢安全生產(chǎn)防線。

黨委書記、董事長(zhǎng)張邦彥強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)趨好、板塊布局向優(yōu)、項(xiàng)目建設(shè)高效、內(nèi)控管理提升，特別是產(chǎn)業(yè)并購取得突破進(jìn)展，成績(jī)?nèi)〉脕碇灰?。下半年，要加?qiáng)政策形勢(shì)研判，摸清方向，全力推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。一是要定戰(zhàn)略。做好“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制，明確集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展路徑和核心任務(wù)，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是要扭虧損。針對(duì)個(gè)別虧損公司，深入分析原因，精準(zhǔn)施策，提升精細(xì)化管理水平和成本管控能力，全力以赴實(shí)現(xiàn)減虧扭虧目標(biāo)。三是要優(yōu)投資。做強(qiáng)核心業(yè)務(wù)，優(yōu)化投資方向和結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展能力。四是要強(qiáng)片區(qū)。加快“走出去”步伐，深化重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)研究，積極拓展符合集團(tuán)戰(zhàn)略的新片區(qū)、新市場(chǎng)。五是要嚴(yán)內(nèi)控。持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，確保集團(tuán)運(yùn)營(yíng)依法合規(guī)、穩(wěn)健高效。六是要重落實(shí)。建立完善閉環(huán)管理機(jī)制，明確責(zé)任、細(xì)化節(jié)點(diǎn)、壓茬推進(jìn)、強(qiáng)化督導(dǎo)，以“釘釘子”精神層層推進(jìn)各項(xiàng)工作部署落地見效。